Стандарты обслуживания – те нормы и правила, которые компания устанавливает для обеспечения высокого уровня качества в обслуживании Клиентов. Стандарты вырабатываются исходя из миссии и философии компании, а также ее Политики обслуживания Клиентов.
В настоящих стандартах качественного обслуживания клиентов закреплены поведение и манеры, которые должны быть приняты сотрудником компании при обслуживании клиентов в типичных и конфликтных ситуациях.
Ознакомившись с настоящими стандартами качественного обслуживания клиентов, сотрудник обязуется исполнять их в полном соответствии.
- Доброжелательность, уважение и внимание к каждому Клиенту во взгляде, улыбке, жесте, голосе - вот залог нашей успешной работы! Клиента надо встречать и провожать с улыбкой, озвучивать желание видеть его снова.
- Нельзя заставлять клиента ждать (разговаривать по телефону или с коллегой по работе). Если сотрудник разговаривает по телефону, он может установить визуальный контакт с клиентом, дать понять, что его заметили и обслуживание, в ближайшие секунды произойдет, положить трубку, извиниться и помочь клиенту.
- Организовать процесс обслуживания так, чтобы сократить все избыточные процедуры и периоды ожидания (заранее иметь наготове необходимые документы). Если же избежать ожидания невозможно в силу объективных причин, важно заполнить паузу приятным или полезным для клиента занятием. Например, можно предложить клиенту заполнить анкету по его пожеланиям к компании.
- При нахождении клиента в офисе, а также при общении с клиентом нельзя вести частные разговоры, не связанные с работой, принимать пищу, употреблять жевательную резинку.
- Необходимо быть одинаково внимательным и уважительным ко всем клиентам независимо от их внешности и возраста.
- Недопустимо сокращать дистанцию в общении вне зависимости от пола и возраста.
- Клиента не надо учить или воспитывать, клиента нужно принимать со всеми его недостатками и особенностями. Клиента нельзя упрекать и, тем более, угрожать.
- Недопустимо заставлять клиента ждать, занимаясь своими личными делами.
- Недопустимо давать советы, если на них нет прямого запроса.
- Важно, чтобы клиента не заставляли заниматься «черновой» работой, необходимо сделать все, что можно, за него.
- В случае возникновения конфликтной ситуации сотрудник обязан пригласить руководителя фирмы для разрешения спора. В случае отсутствия руководителя полностью выслушать клиента и проявлять уважительность и/или попросить отложить решение вопроса до появления руководства.
Сотрудник должен повышать свою деловую квалификацию, постоянно изучать и совершенствовать способы обслуживания клиентов, вносить предложения по повышению качества работы и обслуживания клиентов.